Especificidades del proceso estratégico en Pymes Argentinas: un Estudio de Casos

Autores/as

  • Claudio Fardelli Corropolese Universidad Nacional de General Sarmiento
  • Daiana Valeria Diaz Universidad Nacional de General Sarmiento
  • Natalia Lorena Gonzalez Universidad Nacional de General Sarmiento
  • Diego Fabián Szlechter Unviersidad Nacional de General Sarmiento

DOI:

https://doi.org/10.35305/s.v0i4.67

Palabras clave:

estrategia – pyme – capacidades estratégicas – conocimiento tácito – conocimiento explícito

Resumen

En este trabajo se presentan los resultados de un estudio en el que se analiza el proceso estratégico, con eje en la articulación de los componentes explícitos y tácitos, de pequeñas y medianas empresas. Consideramos que el proceso estratégico en las pymes tiene ciertas especificidades que lo diferencian de los procesos de las grandes firmas. En el mismo confluyen recursos, capacidades organizacionales, habilidades, trayectorias empresariales y el pensamiento estratégico del empresario pyme. Estas especificidades otorgan ventajas y limitaciones en el desarrollo de las etapas del proceso decisorio en el que se definen las estrategias para la organización. El trabajo de campo consistió en la realización de entrevistas en profundidad a empresarios pyme. Como conclusiones finales de nuestro trabajo de investigación identificamos, principalmente, un tipo de proceso estratégico que se aleja de la perspectiva tradicional del planeamiento estratégico y se acerca a un proceso centrado en el empresario pyme o dueño, que trabaja con proyectos acotados y específicos, valiéndose de cierta información y una tríada conformada por conocimiento, experiencia e intuición.

Biografía del autor/a

Claudio Fardelli Corropolese, Universidad Nacional de General Sarmiento

Investigador Docente Instituto de Industria Univ. Nac. de General Sarmiento

Daiana Valeria Diaz, Universidad Nacional de General Sarmiento

Investigador Docente Instituto de Industria Univ. Nac. de General Sarmiento

Natalia Lorena Gonzalez, Universidad Nacional de General Sarmiento

Investigador Docente Instituto de Industria Univ. Nac. de General Sarmiento

Diego Fabián Szlechter, Unviersidad Nacional de General Sarmiento

Investigador Docente Instituto de Industria Univ. Nac. de General Sarmiento

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Publicado

2012-11-24

Cómo citar

Fardelli Corropolese, C., Diaz, D. V., Gonzalez, N. L., & Szlechter, D. F. (2012). Especificidades del proceso estratégico en Pymes Argentinas: un Estudio de Casos. SaberEs, (4). https://doi.org/10.35305/s.v0i4.67

Número

Sección

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